Strategie.
Transformation.
Wirkung.

Über 30 Jahre Führungserfahrung im Finanzdienstleistungssektor. Ich begleite Banken, Versicherungen und FinTechs bei der digitalen Transformation — von der KI-Strategie bis zur messbaren Umsetzung.

KI-Strategie Digitalisierung Prozessautomation Business Coach Bancassurance
Horst Georg Pistorius
Horst Georg Pistorius
KI-Strategie
Einführung & Begleitung von KI-Projekten
Digitalisierung
End-to-End Transformation von Prozessen
Prozessoptimierung
Analyse, Redesign und Automatisierung
Transformation
Strategische & kulturelle Begleitung
Business Coach
Zertifiziertes Coaching für Führungskräfte

Was exzellente Kommunikation im KI-Zeitalter wirklich bedeutet — und warum eine der ältesten menschlichen Fähigkeiten zum entscheidenden Future Skill wird.

Zielgruppen

Für wen ich arbeite

Meine Beratung ist spezialisiert auf den Finanzdienstleistungssektor — dort, wo regulatorischer Druck, digitaler Wandel und Kundennähe aufeinandertreffen.

01
Banken & Sparkassen

Digitalisierung von Filial- und Online-Kanälen, KI-gestützte Beratungsprozesse und effiziente Vertriebsmodelle im Bancassurance-Umfeld.

Bancassurance PoS-Systeme BiPRO
02
Versicherungen

Digitale Antragsstrecken, moderner Vertrieb, Provisionssystemkonzeption und Implementierung zukunftsfähiger Service-Modelle.

Antragsstrecken bKV Vertrieb
03
IT & FinTech

Brücke zwischen Technologie und Finanzwelt. Beratung für Unternehmen, die Lösungen für den Finanzsektor entwickeln oder einführen.

Produktstrategie Integration Go-to-Market
30+
Jahre Erfahrung
50+
Projekte begleitet
3
Sektoren
100%
Zertifiziert
Mein Ansatz

Wie ich arbeite

Kein Berater von außen — ein Umsetzer von innen. Vom ersten Konzept bis zur messbaren Wirkung.

Phase 01 · Analyse
Digitalisierung & Sales
  • Einführung von Online-Abschlussstrecken
  • Online-Videoberatung für den Außendienst
  • Digitalisierung der Antragsstrecken (bKV)
  • Rollout von Kampagnen-Apps
Phase 02 · Transformation
Service & Organisation
  • Moderne Kommunikationsmodelle
  • KPIs, SLAs und Reporting-Strukturen
  • Teamführung bis 30 Mitarbeitende
  • Changemanagement & Kulturbegleitung
Phase 03 · Integration
PoS & Systeme
  • Strategische Einbindung in Bank-Systeme
  • BiPRO-konforme Schnittstellenanbindung
  • Konzeption von Provisionssystemen
  • Portal- und Plattformaufbau
Phase 04 · Coaching
Führung & Entwicklung
  • Zertifiziertes Business Coaching
  • Werteorientierte Führungsentwicklung
  • Begleitung von Einzelpersonen & Teams
  • Agile Leadership & Mindset